Destaque-se no mercado com a Pós em MBA em Gestão Estratégica de Negócios
O curso possibilita o desenvolvimento de competências profissionais para desenvolver estratégias empresariais, mitigar os riscos financeiros, analisar o desempenho empresarial, compreender os impados das variáveis econômicas, implementar processos de inovação, gerenciar projetos de melhoria e investimentos, estabelecer um ambiente integrado, direcionar o uso eficiente de novas tecnologias, entre outros aspectos.
Apresentação
• Curso de Pós–Graduação Lato Sensu;
• Modalidade do curso: presencial;
• Carga horária total: 374 horas.
• Aulas: terças e quintas das 19h. Às 22h45min.;
• Duração: 1 ano (2 semestres);
• As turmas serão formadas mediante número mínimo de alunos;
• Recesso: janeiro e julho (não haverá aulas nesses meses).
• Aulas: encontros quinzenais aos sábados das 8h. Às 18h.;
• Duração: 1 ano e meio (3 semestres);
• As turmas serão formadas mediante número mínimo de alunos;
• Recesso: janeiro e julho (não haverá aulas nesses meses).
Grade Curricular
O curso contempla a seguinte grade curricular:
• Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) e Logística;
• Comércio Eletrônico (E–commerce) e Marketing Digital;
• Contabilidade e Análise das Demonstrações Financeiras;
• Custos e Orçamento Empresarial;
• Economia e Negócios Empresariais;
• Empreendedorismo e Inovação Empresarial;
• Estratégia Corporativa e de Negócios;
• Finanças Corporativas e Estrutura de Capital;
• Gerenciamento de Processos de Negócios (Business Process Management–BPM);
• Gerenciamento e Técnicas de Análise de Riscos (Risk Analysis);
• Gestão de Operações e Serviços;
• Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis;
• Governança Ambiental, Social e Corporativa (Environmental, Social e Corporate Governance–ESG);
• Inteligência de Negócios e Análise Avançada de Dados (Business Intelligence e Advanced Analytics);
• Liderança e Equipes de Alta Performance;
• Marketing e Posicionamento de Mercado;
• Transformação Digital e Avanços Tecnológicos.
O curso é desenvolvido com módulos estanques e independentes de 22 (vinte e duas) horas cada, sendo 4 (quatro) de atividades complementares, permitindo novos ingressos a qualquer momento.
Conforme resolução CNE/CES 01 de 06/04/2018, o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) não é mais obrigatório. Entretanto, caso o aluno tenha interesse, opcionalmente, poderá contratá–lo. Neste caso, será apresentado ao aluno a proposta de trabalho (projeto aplicado, relato tecnológico ou plano de negócio), bem como designado um orientador individual. A duração prevista para sua elaboração é de 3 (três) meses e, ao final, o aluno deverá apresentar um trabalho escrito.
Proposta do curso
O processo de gestão empresarial passou a ser fator crítico ao êxito de um negócio. A competitividade estratégica é alcançada quando a empresa desenvolve e explora uma vantagem competitiva sustentada e, no momento, a capacidade gerencial é fator preponderante. Esse tipo de vantagem traz como resultado a obtenção de resultados acima da média, isto é, retornos que ultrapassam aquilo que um investidor esperaria de outros investimentos com taxa de risco semelhante.
Sendo assim, o curso possibilita o desenvolvimento de competências profissionais para desenvolver estratégias empresariais, mitigar os riscos financeiros, analisar o desempenho empresarial, compreender os impados das variáveis econômicas, implementar processos de inovação, gerenciar projetos de melhoria e investimentos, estabelecer um ambiente integrado, direcionar o uso eficiente de novas tecnologias, entre outros aspectos.
, Portanto, o curso tem por objetivos:
• Possibilitar uma visão ampla e integrada das principais áreas funcionais–chave das empresas, como elemento fundamental para estabelecer estratégias empresariais;
• Desenvolver competências profissionais, necessárias à maximização dos recursos empregados na busca de soluções integradas e no alcance dos objetivos empresariais;
• Contribuir para o aprimoramento das atividades de planejamento, organização e controle de forma tornar as funções, as operações e os processos altamente eficientes e eficazes no âmbito empresarial;
• Apresentar as principais ferramentas contemporâneas que favorecem o aprimoramento dos processos, aumento da produtividade e da qualidade dos produtos e serviços oferecidos;
• Apresentar técnicas modernas de gestão administrativa que estimulam, promovam e conduzam às mudanças e à evoluíam das lideranças, pessoas e relações de trabalho;
• Promover a valorização humana, o desenvolvimento profissional e o emprego do capital intelectual como fontes de inovação e de vantagem competitiva;
• Contribuir para a (limite sugerido alcançado) de políticas, diretrizes e práticas estratégicas relacionadas à gestão estratégica de negócios empresariais;
• Possibilitar um maior desempenho organizacional no que se refere (limite sugerido alcançado) perspectivas financeiras, mercadológicas e processos internos, através da geração de valor agregado aos negócios
O curso busca desenvolver e aprimorar em seus participantes as competências profissionais requeridas para os novos tempos, baseadas em uma visão integrada que favorecia a atuação conjunta dos diversos profissionais que atuam nas mais diferentes áreas da empresa, além de ampliar de maneira sintomática a capacidade de analisar, compreender e implementar uma prática administrativa que possa contribuir significativamente para o sucesso do negócio.
Público alvo
Profissionais graduados em curso superior (Administração, Economia, Marketing, Contabilidade, Direito, Engenharia, Farmácia, entre outros) que exercem ou pretendem exercer funções gerenciais em empresas privadas ou públicas, ou ainda, aqueles que buscam desenvolver e aperfeiçoar suas competências com vistas à condução de negócios próprios ou obter melhor desempenho de suas funções voltadas à consecução dos resultados empresariais, bem como, impulsionar sua carreira e melhorar seu posicionamento profissional.
Coordenação
Edison Aurélio da Silva – Mestre
Mestre em Administração pela Universidade Metodista de São Paulo (UMESP/SP) e Bacharel em Ciências Administrativas pela Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Osasco (FEAO/SP). Exerceu o cargo de Diretor Técnico, de Coordenador Geral das Comissões Próprias de Avaliação (CPAs) e de Coordenador do Curso de Administração das Faculdades Oswaldo Cruz (FOC/SP), de Coordenador do Curso de Ciências Administrativas na Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Osasco (FEAO/SP) e de Coordenador do Curso de Administração na Faculdade Alfacastelo (ALFACASTELO/SP).Atualmente, ocupa o cargo de Coordenador da Área de Gestão e Negócios do Centro de Pós–Graduação, Pesquisa e Extensão das Faculdades Oswaldo Cruz (CPG/FOC/SP). Exerce atividades de docência em cursos de graduação e pós–graduação em diversas Instituições de Ensino Superior (FOC, UNIP, FATEC, USCS). Experiência profissional adquirida em empresas de médio e grande porte nas áreas de Contabilidade, Finanças, Organização & Métodos, Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional e Estratégias Empresariais ocupando cargos técnicos e gerenciais. Exerce atividade de Consultoria Empresarial em assuntos relacionados com Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Design Organizacional, Produtividade Empresarial, Inteligência de Negócios (Business Intelligence) e Desenvolvimento de Competências.Co–autor dos livros: Gestão de Negócios, São Paulo, Editora Saraiva, 2005 e Gestão Organizacional – Descobrindo uma Chave de Sucesso para os Negócios, São Paulo, Editora Saraiva, 2006.Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração da Pequena e Média Empresa, atuando principalmente nos seguintes temas: Administração de Empresas, Gestão Empresarial, Gestão de Negócios, Estratégia Empresarial, Competências Profissionais e Empreendedorismo e Inovação.
Coordenador do Curso
Paulo Roberto Miele - Doutor
Diretor da Faculdade de Ciências Farmacêuticas e Bioquímicas
Currículo
Paulo Roberto Miele – Doutor
Diretor da Faculdade de Ciências Farmacêuticas e Bioquímicas “Oswaldo Cruz”. Especialista em Marketing pela ESPM/SP. Militou por mais de 20 anos na área Industrial Farmacêutica em cargos de direção (Bristol Mayers Squibb, Abbott, Stanley). Atuou como consultor da Organização Pan–Americana da Saúde e Diretor na Secretaria Nacional de Vigilância Sanitária do Ministério da Saúde.
Marcela Simões
Bacharela em Gestão de Políticas Públicas pela Universidade de São Paulo – USP, especialista em Economia e Gestão de Saúde pela Universidade Federal de São Paulo – UNIFESP e em Advocacy e Políticas Públicas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Atualmente é mestranda em Saúde Pública pela Universidade de São Paulo – USP.
Foi pesquisadora da Universidade de São Paulo em projetos com a FGV e a ONU/PNUD para construir indicadores de políticas públicas e relações governamentais e Analista de Acesso e Inovação Sr. na Associação da Indústria Farmacêutica de Pesquisa (INTERFARMA), trabalhando diretamente com as áreas de Acesso/Avaliação de tecnologias em saúde, Patient Relations e Advocacy, Responsabilidade Social Corporativa, Compliance/Código de Conduta, Inovação e Biotecnologia. Na Takeda já foi especialista em Advocacy e Relacionamento com as Associações de Pacientes e hoje é Coordenadora de Responsabilidade Social Corporativa.
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